(и) ЕР: Инжењер
ЕР је скраћеница за инжењер. Ер је скраћеница или скраћеница коју су инжењери први пут користили у Индији почетком 1970-их. Инжењери су почели да стављају префикс својим именима са 'Ер' истовремено док су лекари почели да користе 'Др'.
Током 1970-их и 1980-их, није много студената могло да похађа курс за инжењеринг; стога, за оне који су могли, то је виђено као значајно достигнуће. У то време у држави је било мало инжењерских институција, од којих су већина били ИИТ. Поред тога, постојало је неколико инжењерских универзитета државне владе на које је пријем био изазован.
Инжењерство и инжењери су у великој мери помогли у развоју наше нације. Међутим, инжињерска помама је донекле спласнула због појаве неколико инжињерских институција нижег ранга, као и због великог броја студената који су уписали инжењерске програме који нису били ни вредни инжењеринга. Многи инжењери и данас додају 'Ер' испред својих имена.
На друштвеним мрежама такође можете брзо да пронађете много ових људи. Већина студената машинства и данас добија пристојан посао и плату. Поред тога, можете бити сведоци инжењера који раде на неколико вредних пројеката свуда око вас. Многи од најуспешнијих појединаца у земљи, као што су Рагхурам Рајан, Арвинд Кејривал, Сундар Пицхаи и други, такође имају инжењерско искуство.
Шта је курс ЕР-инжењеринг?
Инжењеринг је реч дата чину стварања нечег новог.
Инжењеринг је обично четворогодишњи програм у којем ученици могу да стекну диплому концентришући се на једну од својих преферираних области. У наставку су неке добро познате и значајне гране инжењеринга:
- Рачунарско инжењерство
- Електротехника
- Машинство
- Грађевинарство
- Хемијско инжењерство
- Аеронаутичко инжењерство
- Информациона технологија
Машинство Кратка форма
Најпопуларнија област студирања за студенте данас је машинство, један од најстаријих инжењерских специјалности. У таквим околностима, машинство се често скраћује било где, посебно за студенте који студирају предмет или оне који се пријављују за нови унос. Стога ће познавање скраћенице за машинство помоћи студентима да разумеју различите концепте.
Постоји неколико метода писања машинства у кратком облику, од којих су неке посебно познате. Неки примери су МЕ, МЕЦХ ЕНГ и МЕЦХ.
Електротехника Кратка форма
Један од најтраженијих инжењерских специјалитета данашњице, електротехника има веома светлу будућност. Многи ученици су заинтересовани за учење скраћене верзије електротехнике. У овом случају, најпознатији кратки облик електротехнике је следећи:
- Електротехника - ЕЕ
Кратки облик електротехнике и електронике је ЕЕЕ.
Инжењеринг рачунарских наука Кратак образац
Студенти морају да науче да користе скраћеницу за Цомпутер Сциенце Енгинееринг јер је то област инжењерства која је данас тражена, не само у Индији већ и широм света. Најпознатији кратки облици рачунарског и рачунарског инжењерства су следећи:
- Рачунарски инжењеринг - ЦЕ
- Инжењерство рачунарских наука – ЦСЕ
Хемијско инжењерство Кратка форма
Хемијско инжењерство је грана инжењерства која се фокусира на стратегије за повећање производње, као и на рад и пројектовање хемијских постројења. Хемијски инжењери креирају исплативе индустријске процесе који претварају сирове ресурсе у употребљива добра.
Мадхури је рекао хајде
Хемијски инжењеринг ефикасно користи концепте хемије, физике, аритметике, биологије и економије за креирање, пројектовање, транспорт и/или претварање енергије и материјала. Дипломе хемијског инжењерства или процесног инжењерства често имају хемијски инжењери. Најпознатији кратки облик хемијског инжењерства је следећи:
- Хемијско инжењерство - ЦхЕ или ЦхемЕ
(ии) ЕР: Хитна помоћ
ЕР је скраћеница од Хитна помоћ. Установа за медицински третман која је специјализована за хитну медицину позната је као одељење за хитне случајеве (ЕД), такође препознато као одељење за несреће и хитне случајеве (А&Е), соба за хитне случајеве (ЕР), одељење за хитне случајеве (ЕВ) или одељење за хитне случајеве. Пацијентима који долазе без заказаног прегледа на нечију препоруку или путем амбуланте акутна је нега у ЕД. Соба за хитне случајеве се често налази у овлашћеним болницама или установама примарне здравствене заштите.
Одељење је дужно да пружи прву негу за широк спектар болести и повреда јер је присуство пацијената неочекивано. Нека од ових стања могу бити опасна по живот и захтевати хитну пажњу. За људе који немају алтернативни приступ здравственој заштити, хитне службе у многим земљама постале су кључна улазна места за њих.
Већина болница има собе за хитне случајеве отворене нон-стоп; међутим, број особља се може променити да би одговарао оптерећењу пацијената.
Историја хитне помоћи
До касне средине деветнаестог века, железнице, општине и планови обештећења радника нудили су услуге удеса и у Европи и у Сједињеним Државама. Ипак, прва специјализована установа за негу траума отворила је своја врата у Сједињеним Државама 1911. године у болници Универзитета Луисвил у Луисвилу, Кентаки. Арнолд Грисволд, лекар, унапредио је њен развој 1930-их. Такође је опремио полицијска и ватрогасна кола медицинском опремом и научио полицајце да пруже хитну помоћ док путују у болницу.
У модерним болницама, ургентна соба се обично налази у посебном простору у приземљу са посебним улазом. Неопходно је дати приоритет случајевима на основу клиничке потребе за вођењем ургентног центра, јер се пацијенти могу јавити у сваком тренутку и са било каквим притужбама. Тријажа је назив ове процедуре.
Номенклатура ЕР на енглеском
Када је хитна медицина призната као медицинска специјалност, а болнице и медицинске установе су створиле одељења ургентне медицине за пружање услуга, одељења хитне помоћи су се чешће користила. Изрази 'јединица хитне помоћи', 'ургентни центар' и 'хитна помоћ' су друге често коришћене алтернативе.
Иако се израз 'акцидент и хитне случајеве' (А&Е) више не користи у Великој Британији, и даље се често користи у многим земљама. Хонг Конг и даље то користи. Раније речи попут „несреће“ или „одељење за случајеве несреће“ су се формално користиле у прошлости и сада се користе формално. Термин „хитна помоћ“, „хитна помоћ“ или „ЕР“ настао је у Северној Америци када је одељење хирургије нудило хитне услуге у једној болничкој соби.
(иии) ЕР: Однос трошкова
ЕР је скраћеница за Екпенсе Ратио. Укупан проценат средстава фонда који се користи за управљање, администрацију, маркетинг и све друге расходе познат је као коефицијент трошкова акција или фонда средстава. Годишњи коефицијент трошкова од 1% указује да ће се 1% вредности имовине акција користити за плаћање трошкова годишње. Брокерске провизије и терети продаје су искључени из коефицијента расхода.
Приликом одабира фонда, коефицијенте трошкова је кључно узети у обзир јер они имају значајан утицај на резултате. Величина фонда (мали фондови понекад имају веће коефицијенте јер расподељују расходе на мање учесника), порези на промет и стил управљања фондом су све фактори који утичу на однос трошкова. Домаћи амерички берзански фонд обично има омјер годишње накнаде од око 1%, док одређени пасивно управљани фондови, као што су индексни фондови, имају много ниже стопе.
„Накнада 12б-1“, која указује на трошкове за оглашавање и маркетинг фонда, позната је као један истакнути елемент односа трошкова за фондове САД. Према правилима Регулаторне управе финансијске индустрије, накнаде 12б-1 су обично ограничене на највише 1,00% годишње (0,75% дивиденде и 0,25% сервисирање акционара).
Реч „коефицијент трошкова“ такође делује као критичан индикатор учинка за добротворну организацију. Фраза се повремено користи и у другим ситуацијама.
Однос трошкова: како се израчунава?
Сви трошкови везани за вођење и управљање фондом укључени су у однос трошкова, укључујући:
- Наплата за управљање
- Административни трошкови
- Накнаде за чување
- Законске таксе
- Рачуноводствене накнаде
- Маркетиншки трошкови
Ови трошкови се затим деле са АУМ фонда да би се добио однос трошкова. На пример, ако фонд има 100 милиона долара у АУМ-у и 1 милион долара у трошковима, однос трошкова би био 1%.
Зашто је однос трошкова битан?
Однос трошкова је важан фактор који треба узети у обзир при избору заједничког фонда или ЕТФ-а јер може значајно утицати на приносе инвеститора током времена. Већи коефицијент трошкова значи да ће већи део приноса инвеститора ићи на плаћање накнада, а мање ће бити на располагању за раст инвестиција.
Да бисмо илустровали ову тачку, размотримо два хипотетичка заједничка фонда са идентичним приносима од 8% годишње током периода од 30 година. Чини се да фонд Б има коефицијент трошкова од 2%, у поређењу са 1% за Фонд А. Под претпоставком почетне инвестиције од 10.000 долара, фонд А би порастао на 53.682 долара, док би фонд Б порастао само на 45.259 долара. Разлика у приносима је због виших накнада које наплаћује Фонд Б.
Како упоредити омјере трошкова
Приликом поређења односа трошкова, важно је упоредити средства унутар исте категорије. На пример, требало би да упоредите коефицијенте трошкова фондова са великим капиталом, са другим фондовима са великим капиталом, уместо да их поредите са фондовима обвезница или међународним берзанским фондовима.
Такође би требало да узмете у обзир друге факторе када упоредите коефицијенте трошкова, као што су историјски учинак фонда, стратегија улагања и искуство менаџера фонда. Приликом одабира заједничког фонда или ЕТФ-а, однос ниске цене је од виталног значаја, али то није једина ствар коју треба узети у обзир.
Закључак
Док инвестирате у заједничке фондове или ЕТФ-ове, однос трошкова је кључна ствар коју треба узети у обзир. То је годишња накнада коју плаћа фонд за плаћање оперативних и управљачких трошкова. Већи коефицијент трошкова може значајно утицати на приносе инвеститора током времена, тако да је важно одабрати фондове са ниским односом трошкова. Међутим, омјер трошкова не би требао бити једини фактор који се узима у обзир при одабиру фонда, јер је важно узети у обзир и друге факторе као што су учинак, стратегија улагања и искуство менаџера фонда.
Хитна помоћ у непрофитној организацији
Однос програмских расхода према укупној потрошњи се у непрофитним организацијама назива „однос трошкова програма“. Једна од водећих финансијских метрика за које су забринуте добротворне организације и њихове присталице је однос трошкова програма. За непрофитну организацију, укупан „коефицијент трошкова услуга подршке“ и „коефицијент трошкова програма“ је 100%. Уобичајено је да се добротворне организације сматрају ефикаснијим ако је њихов однос трошкова програма већи, а њихов однос трошкова корисничке подршке нижи.
Од 2009. године, Цхарити Навигатор је известио да је национални средњи однос трошкова за услуге подршке био 10% и да је више од 75% организација које оцењује на својој веб страници имало однос трошкова мањи од 30%.